
Renforcement de la Direction Financière dans un environnement complexe
Transformation et optimisation du système d'information de pilotage de l'entreprise
Evaluation des systèmes existants et identification des besoins spécifiques
Analyse de l'impact des systèmes actuels et futurs sur l'organisation et les processus
Optimisation de la fonction Finance via les leviers digitaux
SaaS Copilote basé sur l'IA
Assistance à la création d'une nouvelle offre B2B en 1 heure, de l'idée à la landing page avec sa séquence d'email de prospection.
Conception et développement de l'outil
Construction par itération en mode "lean"
Stratégie go-to-market


Boostez votre prospection LinkedIn avec notre assistant IA
Un assistant IA (GPT-4) pour identifier des prospects sur linkedIn et les contacter de façon personnalisée.
Conception architecture IT
Implémentation pro code et low code
Optimisation R&D : utilisation d'embedding pour vectoriser les profils
Nos réalisations
projets réalisés
produits IA créés
expertises cumulées
Rationalisation et optimisation de la fonction Finance
Diagnostic de l’existant (organisation, processus, outil)
Détermination des processus cibles Finance et des scénarios d’évolution IT
Dimensionnement de l’équipe Finance et détermination des rôles et responsabilités
Elaboration de la feuille de route et des chantiers de Transformation


SaaS dans la supplychain
Regroupement de la gestion des commandes, des transporteurs et des entrepôts.
Encadrement équipe de développeurs
Gestion architecture systèmes et flux
Détermination d'une road map de developpement
Management de Transition
Mise sous contrôle du processus de clôture de postes sensibles impactant la rentabilité
Evaluation chiffrée des impacts liés aux dysfonctionnements des processus
Préparation budget annuel et suivi des budgets mensuels
Optimisation des processus via l'automatisation des tâches (outil ETL)
Conception est mise en œuvre de tableaux de bord (outil BI)

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